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事实上,亚马逊运营岗位的人员流动是相当大的,尤其是最近很多亚马逊销售被关闭后,裁员的消息接连传出,很多运营人员不得不被迫搬家。但基于跨境电商行业的可持续发展,亚马逊运营岗位对人员的需求其实在不断增加,很多跨境公司往往会开出高薪来招聘运营人才。

优秀的运营往往能为店铺和企业创造巨额利润。如何成为一名优秀的亚马逊运营,我认为你需要具备以下八个好习惯。

1.账户风险控制检查。作为亚马逊的运营,每天第一件事就是查看账户里所有与风控相关的东西,比如全店的业绩指标,邮件通知等。尤其是一些违章通知单,如果不能第一时间处理,很可能会造成更严重的后果。

2.基础工作应及时处理。上班后要及时回复收到的邮件,部分自送订单要及时送达。如果收到差评,就需要做一些针对性的解决方案,拖得越久越难。

3.库存检查。仔细检查店内所有清单的当前库存状态,确保没有缺货。很多亚马逊卖家都知道,一旦商品断货,尤其是爆款,就相当于白推了这个链接。所以,核对库存数量和日销量,然后制定合适的补货计划(套装ERP的高级补货功能)和发货计划,是一个优秀运营的必备能力!

4.4.CPC的日常优化和监控很多卖家都不愿意花时间去研究广告,然后开个自动广告就万事大吉了。结果他们发现跑了一段时间效果极差,也不知道是什么原因。其实很简单,就是广告活动对于周期性的监测和优化是没有用的。为了让广告有效,必须对广告数据进行对比分析,进一步优化无效广告流量。

5.市场分析和竞争对手研究。这是日常运营中非常重要的一个方面。很多运营没有这方面的意识,把时间和精力浪费在站内的琐事和基础操作上。优秀的运营必须对市场敏感。比如当我们的竞争对手进行价格调整、活动策略调整时,我们可以及时做出相应的应对措施,保持销量和市场份额不被抢占。

6.新产品上市了。新品准备上架时,要提前做好上市和QA,同时制定初期的广告策略和布局。很多卖家都有这样一个误区,认为制造爆款是在新品上架之后。其实恰恰相反,爆款往往是准备好了才上架的。

7.店铺综合流量分析。运营亚马逊,一定要有全局意识,从全店角度分析流量变化,包括转化率、点击率、订单量的变化以及单个列表流量和排名的变化。这些都需要分析具体数据,为优化方案提供实践依据。

8.主动思维和逻辑思维能力。无论是哪个行业,一个优秀的运营都必须具备主动思考的能力和习惯,因为成功没有固定的模式,好的方案和策略都必须在工作过程中通过思考总结出来。决定了出路,多思考才是对的。另外,做事情之前,优秀的运营一定要有明确的顺序,把每天要做的事情按顺序列出来,计划好,目标强。

这是边肖总结的八个习惯,是一个优秀的亚马逊运营需要具备的。如果你的店业绩不好,不妨根据这几个方面来改进。

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