互联网项目运营(互联网用户运营)_抖音号出租平台

经营互联网是一个门槛很低的职业。看似很简单,但越难越会发现需要学习。“你知道的越多,你就会越无知。”。这就像武侠小说里的武侠书生。谁都能打几下,但真正能在华山论剑的高手少之又少。这就是为什么很多公司很难找到最好的运营方式。

所谓顶级运营,必须具备以下几个条件:

1. 在国内一线社区或者中型以上互联网公司工作4年以上、从一线做起、且能成为中流砥柱之人

事实上,满足这一要求的人并不多,尽管互联网已经跨越了20年。现在估计能在一个公司呆4年以上的人会少一些。更何况,很多人工作几年就远离一线,实际上也没有那么多有四年以上一线经验,认真静下心来磨练业务技能的人。

运营会磨砺,顶尖的运营人才一定是陪伴公司一起成长,通过不断学习和实践积累真知的人。浮躁、频繁跳槽的人永远不会成为最好的运营。

为什么不是BAT这样的大公司?这家大公司更像是一条流水线,你充其量只是一颗小螺丝钉。大公司确实能给你一个光环,但不代表能给你最好的学习环境。你可以在某一方面极其无懈可击,但顶级运营需要修炼的是综合能力。仅仅因为你能漂亮地粉刷一面墙,并不意味着你能建造最好的房子。

为什么不是小公司?操作不是一个空洞的理论。读1000篇文章总比自己实际做几遍好。你所有的运营思路和想法都得到了用户的认可。没有足够的用户群帮你验证,你所有的想法都将是假设。

运营总是要面对用户,而面对用户最频繁、最难的就是社区运营。互联网发展至今,中国顶级社区不超过100个。这些社区能出多少顶级运营?但是,当微博、微信以及很多新社区出现的时候,以前靠运营驱动的社区受到冲击、分散,用户被大量分流。现在这款产品不工作就会死,所以运营需要实时更新思路,与时俱进。

2. 综合能力足够强,至少精通三种以上的运营模块

操作需要很强的综合能力。如果你满足于每天做好自己的工作,你永远不会成为顶尖人才。我从来没有见过一个人准时上班,准时下班,还能把工作做到最好,因为这是在中国。

操作上要学的东西很多,需要不断的练习。熟能生巧,否则你不会知道操作中会遇到什么问题。知道的越多,越能打通任督二脉,第一个原则就是全通。你会爱上学习,知道如何弥补自己的不足。这是事实。

实际上有很多操作模块,比如用户操作、内容操作、活动操作、新媒体操作、数据操作等。并且每个模块都可以细分,例如,用户操作包括新用户操作、高质量用户操作、核心用户操作等。你不可能精通所有的操作模块,没有人能做到,但你可以尝试接触和学习更多的领域。

如果有一天,你可以负责一个项目,你会发现运营的环节无非是如何有效地安排和组合几个运营模块的过程。你没做过。怎么能谈组合?

3. 具备运营的品格和特质,具备追求极致的极客精神

为什么做同样的工作,操作和操作的结果却大不相同?

你做什么样的工作并不重要,即使看起来简单、重复、无聊。你在经营过程中所学到的,你所遭受的,你磨砺的意志和特殊的性格,你对工作最本质的思考,都是你人生中最有用的财富。即使以后从事其他工作,骨子里的这些东西也会影响到你的生活。

运营需要耐得住寂寞,耐得住性子。你做的任何工作细节,你都能做的更加极致,更加让自己满意,并且养成了习惯。别人花8个小时,你花10个小时,若干年后,你们的差距并不是1.25倍,而是n倍。

4. 至少有几个能让自己引以为傲的“成功”的项目经验

做一些具体的操作和负责一个项目是两个层面。

许多人一年到头都在做同样的工作,他们可以做得很好。我遇到过一些做了N年编辑的人,获得过很多奖项。当然,这是基础。我从来不提倡拔苗助长,但不提倡一成不变,所以我会鼓励我的团队成员定期轮换工作。

但试想一下,如果没有一个完整的项目让你练手、做主角,你又怎么能在未来更有信心地承担更多的责任呢?自信是怎么来的?无非是小事能做得比别人更极端,一件一件积累起来。这个项目也是如此。一旦被发现,就会失控。

如果你已经工作了n年,但还是碌碌无为,甚至分不清自己最引以为傲的工作,那就该好好反思一下了。

那么,要想成为一个顶级运营,需要怎么做呢?

1.找一个自己喜欢的成长型公司,只要能学到东西,安下心来,安下心来2-3年。一个人再笨,只要用心,也能掌握基本功。只要能学点东西,积累经验,再吃,不在乎!

2.学习越多越好,把每一项工作努力夯实之后.不断学习和尝试新技能,努力让自己的综合能力更强。

如果你有机会学习运营之外的东西,比如产品和业务,不要错过机会。科技不怕压。

3.总是要求自己比自己高一个层次,这样你迟早会成为公司的中流砥柱。

4.努力培养他们做事的态度和责任感,培养他们的操作气质,培养他们解决问题的惰性。

5.在小事上力求完美,找到成就感,不断培养做事的自信。

6.争取更多的项目经验,提升自己的能力。

7.及时更新思维,适应互联网发展的快节奏。

毕竟没有人是最强的,操作也没有绝对的捷径。如果我们想成为最强的200人,站在华山之巅,我们都还需要努力!

#专栏作家#

上课,微信微信官方账号:上课有话要说。每个人都是产品经理专栏作家,都是工作了10年的互联网从业者。现任七酷粉丝运营总监,原茂普董事。com产品运营及酷沃音乐产品总监。

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